2017第四季度工作计划报告【六篇】

2017-10-11 11:21 来源:网络综合
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 为落实国家第五阶段新车排放标准,市环保部门将销售量较大、年检一次合格率低、路检夜查超标率高、目录申报检测排放高和新技术这五类车型作为年度新车抽检重点,加强环保一致性和符合性监督抽检,特别是通过配置核查、车载诊断系统检查和车载检测等技术手段严查重型车新车。杩戞棩锛屾繁鍦宠涔︽湀2016鈥滃勾搴﹀崄澶уソ涔︹濊瘎閫夋彮鏅擄紝閫夊嚭鏈?閮ㄧ炕璇戜綔鍝閮ㄤ腑鏂囧師鐗堜綔鍝併傚叾涓殑缈昏瘧浣滃搧銆婄撼绮瑰尰鐢熴嬶紝浠ヨ拷婧巻鍙茬殑鏂拌瑙掞紝棰囦负寮曚汉娉ㄧ洰銆/P>浜轰滑浼氬彂鐜帮紝鍦ㄨ繖涓骞村害鐨勫嚭鐗堢墿涓紝灏忔竻鏂扮殑鍑虹増鐗╁噺灏戜簡锛屽浜嗕竴浠介噸鎻愬巻鍙茬殑鍘氶噸鎰熴傛瘮濡傚绾崇补缃伓鍘嗗彶涓庡叾绀句細褰㈡佺殑娣卞叆杩芥煡锛屽氨鏈夊嚑閮ㄧ炕璇戜笓钁楀嚭鐗堬紝闄や簡缃椾集鐗孤峰埄澶】鐨勩婄撼绮瑰尰鐢熴嬩箣澶栵紝杩樻湁鍔充鸡鏂烽噷鏂殑銆婂ゥ鏂淮杈涳細涓閮ㄥ巻鍙层嬶紝鏅噷鑾疯幈缁寸殑銆婅繖鏄笉鏄釜浜恒嬨?/P>姝ゅ锛岄樋浼︾壒鐨勫悕钁椼婅壘甯屾浖鍦ㄨ惰矾鎾掑喎:涓浠藉叧浜庡钩搴哥殑鎭剁殑鎶ュ憡銆嬮娆℃湁涓枃璇戞湰鍑虹増锛屽牚绉板嚭鐗堢晫鐨勪竴浠跺ぇ浜嬶紝涔熸槸璇讳功鐣岀殑涓浠跺ぇ浜嬨?/P>鍏充簬绾崇补涓庡ぇ灞犳潃鐨勫浘涔︼紝鍑犱箮姣忓勾閮芥湁锛屽洜涓烘硶瑗挎柉涔嬫伓涓嶄粎浠呭瓨鍦ㄤ簬鍘嗗彶涓紝鎻湶鍜屽弽鎬濅篃涓鐩存槸涓噸瑕佽瘽棰樸備粖骞寸殑杩欑被鍥句功鐩稿闆嗕腑涓浜涳紝褰㈡垚浜嗕竴涓儹鐐硅瘽棰樸/P>銆婄撼绮瑰尰鐢熴嬶細鐙壒鐨勮瑙?/STRONG>杩欓儴涔﹀叏鍚嶄负銆婄撼绮瑰尰鐢鍖诲灞犳潃涓庣鏃忕伃缁濆績鐞嗗銆嬶紝姹熻嫃鍑ゅ嚢鏂囪壓2016骞0鏈堝嚭鐗堛?/P>浣滆呭埄澶】涓虹編鍥借憲鍚嶇殑绮剧鐥呭鍜屽績鐞嗗鏁欐巿锛屽啓杩囥婄敓涓箣姝伙細骞垮矝骞稿瓨鑰呫嬨婃柇瑁備箣鑱旂粨锛氭浜′笌鐢熷懡鐨勫欢缁嬨婂鍙樹箣浜恒嬨婃瘉鐏繖涓笘鐣屾潵鎷晳瀹冦嬬瓑浣滃搧銆?/P>鍦ㄥ啓浣溿婄撼绮瑰尰鐢熴嬩箣鍓嶏紝鍒╁か椤胯璋堜簡澶х害40涓撼绮瑰垎瀛愶紝鍏朵腑29涓綋杩囩撼绮瑰尰鐢熷拰鑽墏甯堬紝杩樿璋堜簡80涓撼绮瑰彈瀹宠咃紝鍏朵腑鏈?0浜哄叧杩涢泦涓惀鍚庢垚浜嗗尰瀛﹀姪鎵嬨備粬浠庣撼绮瑰尰鐢熻繖涓鑹插叆鎵嬶紝浠庡巻鍙茶蹇点佺ぞ浼氬績鐞嗐佷釜浜哄績鐞嗙瓑鏂归潰锛屾帰璁ㄤ负浠涔堜細鍙戠敓绾崇补闆嗕腑钀ラ噷鐨勫ぇ灞犳潃銆/P>涓轰粈涔堟櫘閫氫汉涔熶細鍙樺緱閭伓锛熸槸浠栦滑鏈у姝わ紝杩樻槸鐜浣跨劧锛熷鏋滄槸鐜浣跨劧锛岃繖涓幆澧冨張闇瑕佷粈涔堟牱鐨勬瀯浠讹紵浣滆呰繕鎯虫彮绀轰竴鐐癸紝缃伓鐨勫埗搴﹁璁℃槸濡備綍鈥滄妸浜哄彉鎴愰鈥濈殑銆?/P>浣滆呭彂鐜帮紝鏁翠釜绾崇补鍥藉鏄釜澶ф満鍣紝瀹冩妸闆堕浂纰庣鐨勬皯鏃忎富涔夈佹垨寮烘垨寮辩殑鍥藉涓讳箟鏁村悎璧锋潵銆傚畠閫氳繃鍚稿紩涓庤儊杩殑鎵嬫,璁╀汉浠愭笎鍔犲叆鍒拌繖閮ㄥぇ鏈哄櫒褰撲腑锛屾垚涓洪偅閮ㄦ満鍣ㄧ殑闆朵欢銆傚紑濮嬫椂锛屼綘浼氳寰楁湁鐐硅鍔?浣嗘參鎱細鍙樻垚涓绉嶈嚜瑙?鎵ц鍛戒护鐨勮嚜瑙夈?/P>銆婄撼绮瑰尰鐢熴嬭繖鏈功鎵浼犺揪鐨勶紝涓庡叾璇存槸绾崇补鐨勫嵄闄╋紝涓嶅璇存槸鎴戜滑姣忎釜浜鸿嚜韬墍钑磋棌鐨勫嵄闄┿傚巻鍙蹭笂濂ユ柉缁磋緵杩欐牱鐨勬亹鎬栨椂鍒诲苟涓嶅瑙侊紝浣嗘槸鐜板疄涓儚鈥滄柉鍧︾瀹為獙鈥濅腑閭f牱鐨勨滃井绾崇补鈥濇椂鍒伙紝鍗村湪鍚庢潵鐨勮澶氬浗瀹跺嚭鐜拌繃锛屽疄闄呬笂涔熸槸鐩墠涓浜涘浗瀹剁悍涔辩殑绀句細闂鏍规簮銆?/P>杩欏簲璇ュ紩璧疯冻澶熺殑璀︽儠銆/P>銆婂ゥ鏂淮杈涳細涓閮ㄥ巻鍙层嬶細绯荤粺鐨勬⒊鐞嗐銆\n杩欓儴涔︾敱骞胯タ甯堣寖澶у鍑虹増绀016骞鏈堝嚭鐗堬紝浣滆呬负鑻卞浗鍘嗗彶瀛﹀銆佺邯褰曠墖瀵兼紨鍔充鸡鏂烽噷鏂/P>鏈功鏄绾崇补澶у睜鏉鏇翠负绯荤粺鐨勬⒊鐞嗐傚畠浠ヤ竴涓叿浣撳満鎵涓哄垏鍏ョ偣锛屽浜虹被鍘嗗彶涓婃渶娣遍噸鐨勭姜琛岃繘琛岄忓交鐨勮癄閲婏紝杩欏氨鏄ゥ鏂淮杈涖?/P>浣滀负BBC鏉板嚭鐨勫獟浣撲汉鍜屽巻鍙插瀹讹紝閲屾柉鐢ㄤ簡15骞存椂闂达紝娣卞叆閲囪杩戠櫨鍚嶄翰鍘嗚咃紝鍏朵腑鏃㈠寘鎷垢瀛樿呬篃鍖呮嫭绾崇补琛屽嚩鑰呫備箣鎵浠ヨ鑺辫垂閭d箞澶氬勾鏃堕棿锛屾槸鍥犱负浠栭渶瑕佽愬績鍦板姖瀵艰繖浜涗汉锛岃繕瑕佽愬績绛夊緟锛岀瓑浠栦滑鍒颁簡浜虹敓灏藉ご澶勶紝鎰挎剰寮濮嬭杩般/P>鈥滃ゥ鏂淮杈涘苟涓嶆槸涓撻棬鐢ㄤ簬鏉瀹崇姽澶汉鐨勭伃缁濊惀鈥斺斿敖绠″畠鍚庢潵鎴愪负濂ユ柉缁磋緵鐨勪富棰樸傚畠鐨勭粨鏋勫拰璁炬柦涓鐩村湪鍙橈紝鑰岃繖浜涘彉鍖栦笌寰峰浗浜哄湪鍚勪釜鎴樺満涓婄殑鎴樺喌瀵嗗垏鐩稿叧銆傗濋噷鏂啓閬擄紝濂ユ柉缁磋緵杩樻槸闆嗕腑钀ユ寚鎸ュ畼闇嶆柉绛夌撼绮瑰畼鍛樼殑濂嬫枟鍙诧紝涔熸槸涓涓宀佸痉鍥藉コ瀛╀竴澶╄捣搴婏紝绐佺劧鍙戠幇鑷繁琚墧杩涘ゥ鏂淮杈涚殑鏁呬簨锛屸滃ゥ鏂淮杈涳紝閫氳繃鍏舵瘉鐏х殑鍔ㄦ佸彂灞曪紝鎴愪负绾崇补鍥藉鏍稿績浠峰艰鐨勬湁褰綋鐜扳濄/P>鏈夌潃鑹ソ鏁欏吇鐨0涓栫邯鐨勫痉鍥戒汉锛屼负浣曠姱涓嬭繖鏍风殑缃锛/P>閲屾柉璇达紝鍦ㄤ粬瀵绘壘绛旀鐨勮繃绋嬩腑锛屽巻鍙茬殑涓ゆ鍋剁劧甯簡澶у繖銆傜涓锛岄偅浜涙浘鏄撼绮瑰垎瀛愮殑鍙楄鑰咃紝鍒颁簡琛拌佹浜$殑浜虹敓闃舵锛屽嵆浣垮叕寮琛ㄨ揪涔熶笉浼氭湁浠涔堟崯澶便傜浜屼釜鏈虹紭鍦ㄤ簬锛岃繖椤圭爺绌舵伆宸ц刀涓婁簡鏌忔灄澧欏掑鍜屼笢娆у墽鍙樸傗滅獊鐒朵箣闂达紝鎴戜滑鑳芥帴瑙﹀埌鐨勪笉浠呮湁璋冪爺鎵闇鐨勬。内容健康向上,避免粗俗语言和图片。

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植树造林,践行培育绿色发展希望发布时间:2017-03-3015:33 来源:中青在线 作者:刘立峰中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平29日上午在参加首都义务植树活动时强调,植树造林,种下的既是绿色树苗,也是祖国的美好未来。有些“童鞋”虽然是女儿身,但也比较女汉子,所以也会有一些看起来比较彪悍、高大和威猛的照片呈现在朋友圈。

导语:金秋十月我们迎来了第四季度,这是一年的最后一个季度,做好本季度计划是必须的。下面是无忧考网为您整理的2017第四季度工作计划报告【六篇】,欢迎大家阅读鉴赏。


  销售第四季度工作计划

  1、销售目标:在跟重点项目要做到方案设计、预算和做好投标工作。

  2、客户分类:根据客户关系和客户的需求以及购买力和公司经营产品优势,分为重点客户、一级客户、二级客户、三级客户。

  重点客户:半山家园、凤台电厂、中化国际城、春雨梧桐、东城国际一级客户:理工大学、万博缘、第一人民医院

  二级客户:观湖国际、天湖国际、观澜郡、金融世家

  三级客户:万国广场、金地国际城、金地月伴湾

  3、业务员培训:

  (1)针对性找出客户需求产品由公司的销售部经理和技术主管叶炜做3场关于供暖、中央空调、公司传统优势项目的知识巩固培训。

  (2)针对性的产品培训请工厂相关培训老师4场关于虹吸雨排、同层排水、太阳能、、地缘热泵的基础知识的培训。

  (3)针对性业务技能培训邀请擎天资深销售经理和中润公司总经理做2场培训。

  4、工作安排及目标:

  根据前期对淮南5区1县的项目摸排我们第四季度的重点工作放在淮南市田家庵老城区、大通区、经济开发区、山南新区。为了精细化摸清项目信息,把每个业务人员的销售区域做个划分。划区原则:为了搜集和掌握第一手项目信息,收集的信息经销售会议讨论由具体销售人员跟进、配合。

  陈进负责:田家庵老城区和周边附带潘集区和凤台县

  程勇负责:大通区(重点洛河工业区),附带谢家集区。

  金仲圣:淮南经济开发区、八公山区。

  山南新区目前项目划分:

  陈进负责:半山家园、观湖国际、理工大学

  程勇负责:万博缘小区

  金仲圣负责:春雨梧桐

  对淮南市以外项目,除得到具体项目信息和蚌埠地区要常态跑动,其他城市原则上4季度原则不做陌生跟进。

  5、团队管理:

  目的:打造铁的销售团队,奠定中润能源在淮南的基础。

  1、)继续做自我工作检讨,发现自身不足和缺点,虚心接受领导、同事及客户的意见和建议,不断改进,提高自己。

  2、)发挥团队人员的优势,结合销售人员的自身优点进行工作调配。

  3、)针对目前的项目跟进不主动积极的懒散风气,要做到每天有晨会、周例会、销售日报周报要及时检查督促,自己要起到模范带头作用。

  4、)提高整个团队素质,组织看一些销售相关书籍、视频讲座等,多做正面激励和引导。

  6、市场调研和异业合作:

  1、)做好市场同行的调研,做到知彼知己,学习其操作项目手法弥补自身不足。

  2、)了解竞争对手的品牌拉力、价格、技术性能、参数等,为后期销售设定产品方案和设计技术门槛提供理论支撑。

  3、)发掘出行业内市场前景看好的产品提报给公司领导,对公司产品转型升级提供依据。

  4、)多和工程类装饰公司进行合作,提升公司的知名度和影响力,并能及时了解一手项目信息。

  7、设计院和招标中心及政府部门的关系维护:

  1、)淮南市的设计院都要跑动一遍,经常做到信息互通,每个季度至少要有3次次设计院的跑动,项目上遇到的设计院尽量都能做到拜访和沟通。

  2、)招标公司的一些专家评委要多认识,尤其是给排水专业和暖通专业的评委要通过多种渠道去认识并处好关系。

  3、)政府的一些职能部门有互动的机会要积极参加多认识和结交这方便的人士。

  4、)对设计院、专家评委、招标单位、职能部门领导要多互动,逢年过节要准备一些小礼物表达心意,拉近距离。

  个人第四季度工作计划

  一、为了更好的服务门店,提高到点商品的品质合格率,减少门店对商品品质的投诉,我部门要每天检查库存商品的品质,对于品质有问题的商品在配送门店之前处理好。

  二、在检查商品品质的同时,把库存商品的日期记录清楚,以便把动销、滞销、库存量大的商品及时与规采沟通解决。

  三、规范搬运组员工的工作流程,不可以再出现乱放商品的现象,按照不同商品适合的环境放置在指定的库位上。对于不同日期的同一种商品,要把旧日期放前新日期放后面,方便拣货员工做好商品的先进先出。

  四、关注各个库区的温度、湿度,有异常情况及时调整。

  五、针对叶菜商品不好存放的问题,我们要采取以下措施。先在栈板上钉上湿绒布,再把韭菜、菠菜等竖起来放到湿绒布上,然后盖上湿绒布,再盖上塑料布。以保证叶子不会被风机吹干,水分不会流失。

  六、“十.一”黄金周即将来临,保证国庆、中秋期间配送给门店合格的商品。

  七、提前安排好库位,认真做好冬储菜的存放。

  八、圣诞节、平安夜期间,要提前和规采沟通,做好各种苹果的存储。

  以上就是我对20XX年第四季度的工作计划,不够全面之处,请求领导能够给予指正。我一定听从领导的安排,认真的工作。

  财务部第四季度工作计划

  一、总体目标

  根据本所行政财务部目前工作情况与不足之处,结合所发展状况和今后趋势,行政财务部计划从以下几个方面开展20xx年最后一季度的工作:

  1、进一步完善所《员工手册》,确定规章制度的各项内容,争取做到各项制度的科学适用,保证所在既有的规范中顺利运行。

  2、完成各部门各岗位的工作分析,为年终评选及绩效考核提供科学依据。

  3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,增强企业凝聚力。

  4、完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,圆满完成所交给的各项工作任务。

  二、具体实施方案

  (一)规章制度的完善

  ◆规章制度引导员工工作规范,是处理日常工作中各项事务的依据,在一定程度上影响着企业的正常运行。然,本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。鉴于此,行政财务部基于稳定、合理、健全的原则,在20xx年底首先应完成所规章制度的完善。

  1、20xx年10月底前完成对《员工手册》的初步修改,更新所有工作规范及岗位职责;

  2、20xx年11月报请主任律师审阅修改;

  3、20xx年12月份最终定稿。

  ◆实施目标注意事项

  规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针,注重可行性及可操作性。

  ◆目标实施需支持和配合的事项

  1、需各部门提供最新版本的服务规范;

  2、制度修订后需请各部门审阅、提出宝贵意见并须经主任律师最终裁定。

  (二)各岗位工作分析

  ◆通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接更加精确,也有助于对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的年终优秀职员评选奠定良好的基矗详细的岗位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。

  1、20xx年10月份拟定所年终优秀职员评选文件,报主任律师审阅后备案;

  2、20xx年11月份完成岗位分析的基础信息搜集工作,按各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任;

  3、20xx年12月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据,评选出所优秀职员。

  ◆实施目标注意事项

  在信息搜集过程中要力求翔实准确,整理后的岗位分析按部门进行分类,以便日后工作中查询。

  ◆目标实施需支持和配合的事项

  1、需参考各员工完整的岗位职责;

  2、优秀职员评选依据及岗位分析资料须经主任律师最终裁定。

  业务员第四季度工作计划

  1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间,至少促成两件诉讼业务,代理费用达*万元以上(每件*万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到*万元以上代理费(每月不低于*万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况,

  3、第三季度的“十一”“中秋”双节带来的无限商机,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东省著名商标》条件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省著名商标》,承办费用达*万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。

  4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月至少达1万元以上。

  制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

  知己知彼,方能百战不殆,在这方面还希望业务经理给与我支持。

  增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  护理第四季度工作计划

  十月

  1.节日期间工作安排

  2.护理质量检查及护理行政查房

  3.召开护士长例会

  4.组织护理学术讲座

  5.护士中医基础知识(或技能)培训

  6.护理文书书写交流讨论会

  7.落实《患者安全目标》,严格执行查对制度,提高医务人员对患者身份识别的准确性

  十一月

  1.护理质量检查及护理行政查房

  2.召开护士长例会

  3.组织护理学术讲座

  4.提交护理部用人计划

  5.迎接上级部门的护理质量督查、考核

  6.护理业务查房

  7.对中医特色护理进行评价并制定改进措施

  8.各科室汇报“开展满意服务活动,提高护士服务品质”优质护理服务举措实施情况

  9.落实《患者安全目标》,鼓励患者参与医疗安全

  十二月

  1.护理质量检查及护理行政查房(护理质量安全管理考核:护理核心制度、重点科室关键环节管理、护理不良事件管理)

  2.下半年护理持续质量改进项目结题报告

  3.组织下半年护理人员理论考试

  4.下半年护理不良事件分析讨论

  5.召开护士长例会

  6.各科室提交论文科研情况

  7.第四季度护理质控检查

  8.护士长工作半年度工作评价

  人事部第四季度工作计划

  (一)第三季度工作总结

  第三季度我接手了员工关系岗各项工作,包括新员工入职手续办理、人员基本资料维护(包括离职、调动等信息更新)、金蝶系统待岗中心异动维护、档案资料管理、劳动合同管理、员工请假及离职手续办理、新员工差旅费报销、新员工转正等。在这三个月时间里,我学习并掌握了各项工作的实际操作,了解了各事项的相关规定及要求。在熟悉各工作内容的基础上,结合工作实际作出了一些改进调整及创新措施。本岗位具体各事项的亮点、重难点总结如下:

  1、制作《新员工入司指南》手册。为帮助新员工了解公司概况,熟悉公司环境,促进

  新员工尽快融入公司大家庭中,人事组联合形象设计员制作并印发了1000份《新员工入司指南》手册。新员工入职时人手一份并对手册上的内容对其进行讲解,其内容包括公司附近交通路线图、最近购物点逛街点及公园、温馨提示(含新员工报到及培训、公司基本规章制度、文化活动等的介绍)、各部门负责人联系方式等。手册的推行拉近了员工心理上与公司的距离感,也避免了新员工在不知情情况下违反公司基本规章制度。

  2、《岗位变动后的信息跟进管理规定》、每月定时资料提交规定等工作优化制度的实施。8月21日协助流程制度专员正式出台的《岗位变动后的信息跟进管理规定》规范了人事岗位变更信息的传递,每月定期要求各兼职管理岗提交资料或定期提供相关部门特定岗位信息资料,避免了信息的滞后或重复提交造成的工作效率低下。

  3、新员工转正创新方案实施。优化后的转正仪式去掉了各部门负责人的参会和现场评价议程,增加了新员工自我展示和现场问答互动2项议程。转正仪式现场气氛较以往活跃,员工参与度高,增强了员工对公司的认同感。

  4、组织召开20xx年末劳动合同续签工作专项会议。广东公司积极响应集团号召,为促进合同续签的顺利高效完成,特将09年末的劳动合同续签工作以项目工作形式开展,组织中山本部及各三级公司中高层领导召开了视频专项会议,针对劳动合同续签工作操作要求及工作安排作了统一宣导。专项会议为第四季度续签工作的高效开展铺平了道路。

  5、OA上线之请假流程试运行。员工请假流程由原来的纸质申请改为现在的OA系统电子申请,节省了纸张和纸质申请的耗时,但在试运行阶段还存在一些查询存档等问题需与信息部沟通改善。

  (二)第四季度工作计划

  第四季度的工作事项与第三季度罗列的工作事项大致相同,较特殊的新增工作有参加岗位资格认证评估、第三四季度劳动合同整理寄集团盖章、20xx年末劳动合同续签项目工作、年终学历及地区差异补贴资料整理等。具体工作实施安排如下:

  1、参加岗位资格认证评估。根据集团统一安排,参加10月份岗位资格认证笔试及答辩考试。

  2、第三季度劳动合同整理寄集团盖章。与10月10日前将第三季度新入职员工劳动合同及续签劳动合同整理核对寄集团盖章并收回。

  3、20xx年末劳动合同续签项目工作。第一,劳动合同续签工作准备阶段(10月9日):劳动合同打印、续签人员名字与薪资等点填写、各部门续签时间、地点的确定等准备工作;第二,劳动合同续签工作实施阶段(10月10日至11月13日):组织各部门在具体时间、地点内准确地签订劳动合同,劳动合同整理和电子版信息维护;第三,劳动合同续签工作后续阶段(11月14日至12月10日):续签合同整理、金蝶系统维护并寄集团盖章。

  4、年终学历及地区差异补贴资料整理。广东公司在职人员学历资料收集整理作年终学历补贴依据。